Análisis que transforma números en estrategia
Desde 2018 ayudamos a empresas catalanas a tomar decisiones financieras basadas en datos reales, no en intuiciones. Porque cada número cuenta una historia.
Hablemos de tu negocioCómo llegamos hasta aquí
Empezamos en un pequeño despacho de Terrassa. La idea era sencilla: ofrecer análisis financiero comprensible para empresas que no tenían tiempo para hojas de cálculo infinitas.
Los primeros pasos
Tres analistas y un objetivo claro. Queríamos simplificar la complejidad financiera para pymes que necesitaban respuestas rápidas, no informes de 80 páginas.
Expandiendo horizontes
La pandemia cambió todo. Las empresas necesitaban análisis de flujo de caja urgentes. Desarrollamos modelos predictivos que ayudaron a más de 40 negocios a mantenerse a flote durante los meses críticos.
Consolidación territorial
Nos convertimos en referencia del Vallès Occidental. No por ser los más grandes, sino por entender que cada sector tiene sus particularidades. Una textil no se analiza como una distribuidora.
Mirando adelante
Este año incorporamos análisis de sostenibilidad financiera. Las empresas preguntan cada vez más por rentabilidad a largo plazo y cómo prepararse para cambios normativos europeos.
Qué nos hace diferentes
No vendemos certezas imposibles. Trabajamos con escenarios realistas que preparan tu empresa para diferentes situaciones.
Hemos visto crecer negocios familiares hasta convertirse en referentes sectoriales. Y también hemos ayudado a empresas a reconocer cuándo era momento de pivotar o cerrar líneas no rentables.
- Análisis comprensible sin jerga financiera innecesaria
- Modelos adaptados a tu sector específico y realidad operativa
- Seguimiento trimestral que detecta desviaciones antes de que se vuelvan críticas
- Comparativas sectoriales con datos reales del mercado catalán
Nuestros informes incluyen tres elementos básicos: dónde estás ahora, qué opciones tienes disponibles y qué puede pasar en cada escenario. Sin promesas vacías.
Quién está detrás
Un equipo pequeño pero experimentado. Cada miembro aporta perspectivas distintas desde auditoría, consultoría y gestión directa de empresas.
Nerea Vilalta
Directora de Análisis Estratégico
Pasé diez años en auditoría antes de darme cuenta de que los informes llegaban siempre demasiado tarde. Las empresas necesitaban análisis preventivo, no autopsias financieras.
En tarenquiros coordinamos análisis que ayudan a tomar decisiones mientras todavía hay margen de maniobra. Mi especialidad son los modelos de proyección para sectores industriales y de distribución.
Fuera del trabajo, intento mantener vivo mi huerto urbano en Terrassa con resultados variables. Las plantas son menos predecibles que las hojas de balance.